Il progetto si propone di implementare nelle imprese innovativi processi di gestione delle risorse umane, fondati sulla individuazione e valorizzazione dei talenti e delle potenzialità dei dipendenti e finalizzati alla crescita e allo sviluppo dei singoli e delle imprese. La mappatura delle competenze, tecniche e trasversali, proposta come strategia per il rinnovo delle azioni manageriali tipiche delle PMI, garantirebbe la creazione di valore da e per l’impresa, l’innalzamento dei livelli di performance, il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei processi aziendali, l’aumento del benessere generale percepito.

Nello specifico, il progetto ha l’obiettivo di analizzare le dinamiche organizzative interne; di effettuare una ricognizione dei livelli di competenze agiti o potenziali all’interno dell’azienda; di progettare e implementare un piano di training, finalizzato a colmare i gap di competenze, e di development centre, attraverso una riorganizzazione delle risorse e del lavoro. Il fine ultimo è quello di fornire all’impresa occasioni di conoscenza degli standard manageriali, di individuazione delle potenzialità ancora inespresse e di acquisizione di strumenti di analisi del contesto, dei processi e delle risorse utili alla valorizzazione del capitale umano.