Il progetto di innovazione qui presentato si propone di rispondere alla crescente richiesta di implementazione di progetti redditizi di supply chain(SC), individuando il modello SCOR(Supply Chain Operations Reference) come soluzione alla mancata standardizzazione del processo di implementazione della SC. SCOR è un modello che consente di definire processi, metriche, best practices e competenze che permettono a tutti gli attori della filiera di comunicare tra loro attraverso terminologie comuni, descrizioni standardizzate degli elementi del processo, indicatori univoci. Gli obiettivi sono: standardizzazione dei processi macro,uso di un linguaggio comune, approccio al miglioramento continuo, far crescere il proprio business, gestire l’organizzazione della catena di fornitura e distribuzione.
I bisogni dell’impresa ai quali intende rispondere l’implementazione del modello SCOR sono: individuazione di un piano per decidere come competere sul mercato, minor costi aziendali e minor risorse impiegate,raggiungimento degli obiettivi economici-finanziari,differenziazione dell’impresa e maggior competizione nel proprio settore,poter soddisfare le esigenze dei consumatori finali sia in termini economici che qualitativi,miglioramento nella gestione dell’organizzazione.
I risultati potenziali attesi dall’implementazione di un modello SCOR all’interno di una PMI sono:Valutazione e sviluppo delle prestazioni della propria SC,unicità degli obiettivi aziendali, miglioramento.