Progetti
I progetti di innovazione sono le proposte che i giovani pugliesi mettono a disposizione delle imprese del territorio per accrescerne la capacità di innovazione e internazionalizzazione.
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Settore
- Agricoltura / Agroalimentare
- Costruzioni
- Cultura e spettacolo
- Farmaceutica / Chimica / Biomedicale
- Green economy / Blue economy / Ambiente
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- Legno Arredo Lapideo
- Meccanica
- Servizi / Artigianato
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Area funzionale
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- Gestione del personale
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- Marketing
- Produzione e qualità
- Relazioni esterne
- Ricerca e sviluppo
- Sistemi informativi
- Vendite
Ottimizzazione gestione erogazione servizi di consulenza di aziende ICT
Attualmente le aziende ICT impegnate nell’erogazione dei servizi di consulenza per i propri clienti necessitano di poter usufruire di sistemi di remotizzazione e collaborative work. Tali aziende si configurano come dei contact center “avanzati” con un background di competenze di alto profilo. Tale approccio, reso possibile dalle tecnologie informatiche recenti, consente alle aziende fornitrici di essere competitive sul mercato della consulenza informatica specializzata. Nella maggior… Approfondisci »
Web Application per la gestione e analisi dell’assistenza clienti tramite Voip
Il progetto si propone di creare un prodotto per le società che gestiscono contatti di assistenza o informazione con i propri clienti, su tematiche relative al servizio offerto. Questo servizio andrà ad aiutare la piccola e media impresa tramite la creazione di una web application per la gestione del servizio assistenza clienti, sia telefonico che attraverso messagistica (chat).
Si metterà quindi l’azienda in condizione, tramite un apposito pannello di amministrazione, di poter avere una… Approfondisci »
Luigi Sanasi
LecceLe aziende si raccontano
Il progetto di innovazione proposto è il racconto dell’azienda attraverso un libro, al fine di poter estrarre e mettere in evidenza i valori fondanti degli imprenditori e dei collaboratori, quelli attraverso i quali non solo ci si riconosce al suo interno, ma che vengono poi riconosciuti all’esterno. Attraverso un racconto lungo e articolato, che ha la forma libro come risultato finale ma che nel percorso di realizzazione e di diffusione utilizza i nuovi mezzi di comunicazione, sarà… Approfondisci »
Big Data and People Analytics for the Human Capital Empowerment and Talent Development
Il Progetto “Big Data and People Analytics for the Human Capital Empowerment and Talent Development” è nato dalla constatazione delle disparità dell’attuale mercato del lavoro che vede da un lato le aziende che investono grandi risorse cercando profili di alto livello in specifiche branche di settori quali Informatica, Telecomunicazioni, Auditing (etc.) e dall’altro l’infinita mole di diplomati, laureati e personale in esubero da settori in crisi congiunturale. Due lati della stessa… Approfondisci »
Un nuovo modello di sostenibilità per promuovere l’innovazione nei processi di gestione degli eventi
L’attenzione sul tema degli eventi sostenibili è cresciuta costantemente negli ultimi anni, specie in una regione come la Puglia in cui il connubio tra turismo, cultura e ospitalità ha favorito la diffusione di eventi sempre più attenti agli aspetti sociali, ambientali ed economici. Emerge in definitiva l’esigenza di realizzare in maniera sostenibile eventi (contenitori) coerenti con i principi di sostenibilità dell’azienda/organizzatore (contenuto), per allineare i principi e i… Approfondisci »
Ettore Ferriero
Melendugno (LE)Tocode Plast
Tocode Plast è un software gestionale ERP sviluppato in stretta collaborazione con le aziende, nato per rispondere ad una specifica esigenza aziendale: avere il controllo completo dei processi aziendali più importanti, assicurando precisione ed efficienza.
E’ un sistema di gestione ERP immediatamente disponibile e fruibile attraverso il web con il quale si gestiscono tutti i processi di business rilevanti l’azienda (ordini clienti, ordini fornitori, gestione magazzino, previsioni di… Approfondisci »
Vito Sanitate
Palagiano (TA)Il capitale umano come leva strategica per lo sviluppo organizzativo
Il progetto si propone di implementare nelle imprese innovativi processi di gestione delle risorse umane, fondati sulla individuazione e valorizzazione dei talenti e delle potenzialità dei dipendenti e finalizzati alla crescita e allo sviluppo dei singoli e delle imprese. La mappatura delle competenze, tecniche e trasversali, proposta come strategia per il rinnovo delle azioni manageriali tipiche delle PMI, garantirebbe la creazione di valore da e per l’impresa, l’innalzamento dei livelli… Approfondisci »
Davide vs Golia 2.0
Il processo di internazionalizzazione è per natura particolarmente complesso. Guidare un’azienda affinché questa possa inserirsi in un contesto caratterizzato da notevoli differenze economiche, politiche, sociali e culturali rispetto alla realtà locale, è un’impresa ardua. Di fronte ad un mercato globale e che richiede elevata flessibilità nonché articolate competenze multidisciplinari, lavorare “per progetti” risulta ormai l’atteggiamento più adeguato. Gestire un progetto… Approfondisci »
Ascolta di più, ottieni di più: 7 Types al servizio della gestione del personale
"Do not count your chickens before they are hatched": le risorse umane sono una funzione strategica dell'azienda (e questo già lo sai!) e conoscerle al meglio in maniera scientifica ti permette di ottenere di più per te e il tuo personale (generi benessere) e per l’azienda tutta (generi profitti e sviluppi). Ti proponiamo di sperimentare il modello 7Types nella tua azienda per imparare a massimizzare la produttività del personale; trattenere i talenti, stimolare l’impegno delle persone e… Approfondisci »
Maria Antonietta Impedovo
Noci (BA)L’INNOVAZIONE DELLA CULTURA AZIENDALE: IL COACHING
Il mio progetto propone l’introduzione di un nuovo strumento formativo capace di garantire il successo di business dell’azienda: il COACHING, il cui obiettivo principale è quello di sviluppare nuove o più flessibili forme di competenza al fine di ottenere una performance aziendale più efficace. Il risultato principale è ottenere il raggiungimento degli obiettivi aziendali in modo più agevole e veloce, attraverso il potenziamento di abilità che altrimenti rimarrebbero inespresse. Il… Approfondisci »
ALESSANDRA FUGGIANO
LecceSOFTWORK – Abbattere lo stress lavorativo a vantaggio di organizzazioni e lavoratori
Per la Costituzione, la salute è diritto fondamentale dell’individuo ed interesse della collettività. Salvaguardare il benessere dei singoli è fondamentale per l’esercizio dell’iniziativa economica privata, che deve esplicarsi all’interno di regole tese al rispetto e tutela del lavoratore. E’ ormai obbligatorio per le aziende valutare e ridurre l’impatto dello stress lavoro correlato, un rischio per sicurezza e salute dei lavoratori che -nella definizione Ue- consiste in una… Approfondisci »
Laura Ressa
BariBusiness process management
L’obiettivo del progetto proposto è introdurre in azienda la metodologia del business process management, al fine di implementare un moderno sistema di workflow management e di BPMN.
Tale metodologia permette all’impresa di migliorare le proprie attività, ottenendo i seguenti vantaggi:
- applicazione di una metodologia standard nell’analisi dei processi;
- valutazione accurata degli input (owner, input, tempi, costi, output);
- definizione delle criticità e dell’action plan;
-… Approfondisci »
Giuseppe Attardi
BariProgetto: Welfare&FlexiLab in un’ottica win-win
Il progetto è finalizzato ad una gestione del cambiamento organizzativo e gestionale. A partire dalle principali esigenze che esprime il sistema produttivo, gli obiettivi che ci si propone di realizzare sono: il recupero della produttività, la gestione positiva della flessibilità organizzativa ed oraria; la gestione della conciliazione lavoro- famiglia; la gestione della maternità e delle misure di genitorialità; le politiche di welfare e le misure di welfare aziendale; gli aspetti fiscali… Approfondisci »
ORGANIZZAZIONE PER PROCESSI
Un problema che caratterizza le imprese al giorno d'oggi è la comunicazione degli obiettivi aziendali e la standardizzazione dei task di lavoro.
Una soluzione semplice ed efficace a questo problema consiste nell'organizzare il lavoro per processi: individuando le attività che caratterizzano un progetto aziendale si può modellare infatti, un processo per ogni progetto.
Seguendo tale approccio si propone quindi di analizzare un progetto aziendale (o più), individuare le attività che lo… Approfondisci »
Stefano Totaro
LecceDASHBOARD CONTROLLO E GESTIONE PER IL FARMACISTA
L’idea che si propone è quella di costruire, dopo adeguata analisi dello stato dell’arte tecnologico/economico, un DASHBOARD DI CONTROLLO E GESTIONE che possa aiutare quotidianamente il farmacista a tenere sotto occhio l’andamento economico-gestionale della farmacia ed a pianificare le future scelte ed investimenti.
Tale progetto appare necessario ed opportuno alla luce della situazione economico-finanziaria delle farmacie, che risulta in progressivo peggioramento e che in assenza di… Approfondisci »
Stai al posto tuo
Con questo progetto intendo proporre una soluzione per la corretta gestione del personale e una serie di soluzioni per eliminare conflitti interni alle aziende riducendo lo stress . E' noto che un ambiente favorevole in ambito lavorativo aumenta la produttività dell'azienda e la sua qualità. Quando questo manca (per diversi motivi: dalla scarsa competenza del personale impiegato alla presenza di conflitti interni all'azienda che si protraggono nel tempo) la qualità cala e di questo ne… Approfondisci »
Francesco Romano
Cerignola (FG)Secondo JOBS ACT
Innovazione organizzativa e Welfare aziendale «Flessibilità, conciliazione, produttività: l’equilibrio possibile». Le imprese affrontano una sfida quotidiana nel trovare un equilibrio tra le esigenze dell’organizzazione (quali la produttività, i brevi tempi di consegna, la soddisfazione dei clienti, l’aumento della quota di mercato e l’innovazione) e le necessità e gli interessi dei lavoratori (quali l’apprendimento lungo l’intero arco della vita, l’arricchimento delle… Approfondisci »
Organizzare ed innovare per crescere
Il progetto ha l’obiettivo di incrementare i margini di produttività dell’impresa, attraverso il recupero di risorse economiche perse in disfunzioni organizzative ed in macroscopici errori di coordinamento, sviluppando modelli di business gestionali integrati, soprattutto, dei reparti più esposti alle contingenze ed alla volubilità del mercato di riferimento. In particolare, individuate le criticità, si svilupperà un progetto di riorganizzazione delle strutture macro, meso e micro… Approfondisci »
Giuseppe Moramarco
Altamura (BA)Flexibility and Welfare on Work
Il progetto è rivolto soprattutto ad aziende che si interfacciano con mercati turbolenti, caratterizzati da cicli di produzione altalenanti (picchi e cali di produzione) e a volte imprevedibili. Il progetto mira a strutturare l’organizzazione del lavoro in modo innovativo, introducendo quegli strumenti di flessibilità, poco utilizzati, in grado di produrre principalmente tre output: migliorare l’organizzazione del lavoro e rispondere più tempestivamente alle esigenze del mercato;… Approfondisci »
Labour Experience 3.0
Il progetto Labour Experience 3.0 si propone di rendere l’azienda e l’intero staff "social" e "consapevole" dei nuovi processi di Marketing strategici e conversazionali tesi ad aumentare il Social Media ROI, in altre parole il ritorno d’investimento che si ottiene dai processi social.
Oggi le PMI devono essere in grado di conoscere e costruire dinamiche e metodologie 3.0 al fine di migliorare il lavoro quotidiano all’interno dell’azienda ed immaginare insieme al proprio staff un… Approfondisci »
27 progetti filtrati
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Giovani innovatori in azienda è un'attività inserita nell'Azione "Innovazione per l'occupabilità" del Piano Straordinario per il Lavoro della Regione Puglia e cofinanziata a valere sul PO Puglia FSE, Asse VII "Capacità istituzionale".Per segnalare contenuti ritenuti accessibili è possibile inviare una mail a tecnici@arti.puglia.it.
